Meta Prompt, 이런 고민에도 쓸 수 있어요
꼭 위 유형이 아니어도 됩니다. 여러분의 표현으로 자유롭게 써보세요!
예시: "우리 팀에 현장 경력 10년차 엔지니어가 있는데, 기술력은 뛰어나지만 새로운 방식에 강하게 저항한다. 리더로서 이 구성원을 어떻게 관리해야 할지 방법을 찾고 싶다."
그리고 피플매니지먼트를 넘어서, 이런 업무에도 같은 구조로 활용할 수 있습니다:
[AI 협업으로 내 업무 재설계하기] 먼저 해보기
반복 업무를 AI에게 넘겨 잉여 시간을 확보하고, 그 시간을 나의 가치를 높이는 일에 쓰는 방향을 코치처럼 함께 설계합니다.
AI 활용 업무 재설계 코치이자 커리어 코치로서 답을 해줘.
나는 대장주식회사에서 ○○팀 ○○님이야.
AI와 함께 일하는 방식으로 내 업무를 다시 설계하고 싶어.
- 반복적이고 시간만 잡아먹는 일은 AI에게 넘겨 '잉여 시간'을 확보하고,
- 그렇게 번 시간을 나의 가치를 높이는 일에 쓰고 싶어.
바로 답을 주지 말고, 나를 코치처럼 인터뷰해줘.
- 내가 지금 어떤 업무들을 하고 있는지
- 그중 무엇이 반복적이고, 무엇이 내 가치가 드러나는 일인지
- AI에게 무엇을 맡기고, 무엇은 내가 직접 잡아야 하는지
하나씩 질문해서 파악한 뒤,
- 현재 하는 업무를 효율적으로 AI와 하기 위해서는 구체적으로 어떤 방법으로 하면 좋을지 같이 상의하면서 만들어 가자. 이를 통해 나만의 'AI 협업 업무 재설계안' 을 결과물로 만들자.
- '확보한 시간으로 해나가면 좋을 가치 있는 일'을 함께 정리해보자.
질문은 한 번에 하나씩, 가능하면 객관식으로 답할 수 있게 해줘.
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대화가 끝나면 이렇게 마무리해 보세요 :
지금까지 나눈 내용을 ① 지금 내 업무 지도 ② AI에게 넘길 일 ③ 내가 집중할 가치 있는 일 ④ 이번 주에 당장 시작할 1가지 로 정리해줘영업 성과 면담 준비
세일즈 코칭 전문가로서 답을 해줘.
나는 영업팀장인데, 최근 2분기 연속 목표 미달인 영업사원과 성과 면담을 해야 해.
실적 개선을 이끌어내면서도 동기를 꺾지 않는 면담을 하고 싶어.
이를 위해 필요한 정보를 나에게 질문하고, 그것을 종합해서 최적의 의견을 제시해줘.
단, 질문은 하나씩 해줘. 객관식을 활용할 수 있다면 더 좋아.
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프로젝트 리스크 관리
프로젝트 관리 전문가로서 답을 해줘.
나는 AMHS 설치 프로젝트 팀장인데, 납기가 촉박한 상황에서 리스크를 최소화하고 싶어.
이를 위해 필요한 정보를 나에게 질문하고, 그것을 종합해서 최적의 의견을 제시해줘.
단, 질문은 하나씩 해줘. 객관식을 활용할 수 있다면 더 좋아.
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고객 관계 구축
B2B 영업 전문가로서 답을 해줘.
담당하던 고객사 핵심 담당자가 교체되었는데, 새 담당자와 빠르게 신뢰를 구축하고 싶어.
이를 위해 필요한 정보를 나에게 질문하고, 그것을 종합해서 최적의 의견을 제시해줘.
단, 질문은 하나씩 해줘. 객관식을 활용할 수 있다면 더 좋아.
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조직 개선 프로젝트
조직문화와 일하는 방식 20년 컨설팅 경력의 전문가로서 답을 해줘.
나는 임원으로서, 우리 회사 보고 문화 개선 프로젝트를 수행해야 해.
이를 위해 필요한 정보를 나에게 질문하고, 그것을 종합해서 최적의 의견을 제시해줘.
단, 질문은 하나씩 해줘. 객관식을 활용할 수 있다면 더 좋아.
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기술 전략 수립
반도체 장비 산업 경영 전략 전문가로서 답을 해줘.
AI와 스마트팩토리 트렌드에 대응한 우리 회사의 사업 전략을 수립하고 싶어.
이를 위해 필요한 정보를 나에게 질문하고, 그것을 종합해서 최적의 의견을 제시해줘.
단, 질문은 하나씩 해줘. 객관식을 활용할 수 있다면 더 좋아.
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