#리더 #리더십 #어쩌다리더 #
리더라면 누구나 가지고 있는 고민
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어떻게 하면 내가 리더로서 팀을 더 잘 이끌 수 있을까? 어떤 방법이 있을까? 내가 선택한 길이 맞는 것일까?
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내가 이번에 내린 지시가 진짜로 이해됐을까? 제대로 수행될까? 그리고 그 수행 결과가 내 기대에 부합할까?
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팀 내 갈등이 생겼을 때, 어떻게 대처해야 할까? 어떤 방식으로 문제를 해결해야 팀의 분위기가 좋아질까?
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팀 구성원들의 역량 차이가 매우 큰데, 어떻게 하면 각자의 역량을 최대한 발휘시키고, 성과를 내게 할 수 있을까?
리더로서 고민이 많으시죠?
구성원들과 함께 협업하며 성과를 만드는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 리더라면 누구나 겪게 되는 어려움이죠. 리더들의 이러한 실제적인 고민을 해결할 수 있도록 리더십 교육을 제공하고 있습니다. 함께 효과적인 리더십을 향해 나아가 보시겠어요?
이 과정을 이수하면…
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리더로서 자신의 Mission-Vision-Value를 수립할 수 있다.
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체계적으로 본인 및 조직구성원들의 업무를 관리하는 방법을 익히고, 효과적인 툴을 사용할 수 있다
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구성원들 개인별 발달단계와 유형에 맞게 동기부여하며 육성할 수 있는 방법을 익힌다
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일하는 방식을 합의하고, 갈등 발생 시 대처할 수 있는 전략을 수립할 수 있다.
교육 후기
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이 강의를 통해 제가 이끄는 조직에서 더욱 효과적인 리더가 되기 위해 필요한 핵심 역량들을 습득할 수 있었습니다. Mission, Vision, Value의 개념을 이해하고 나의 개인적인 비전을 수립하는 것은 큰 도움이 되었습니다.
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강사님과 다른 수강생들과 함께 공유하면서 서로의 Mission-Vision-Value를 비교하고 의견을 나누는 시간은 매우 유익했습니다.
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업무 관리에 필요한 체계적인 방법과 효과적인 툴을 익히면서 조직 구성원들을 더욱 효율적으로 관리할 수 있게 되었습니다
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구성원들의 발달 단계와 유형을 이해하고 이를 바탕으로 동기 부여와 육성 방법을 다양하게 접할 수 있었습니다. 이를 적용하면 각자의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성할 수 있을 것입니다
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일하는 방식을 합의하고, 갈등 대처 전략을 수립하는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다. 이를 바탕으로 조직 내 갈등을 미연에 방지하고, 효과적으로 대처할 수 있을 것입니다
이렇게 기획하세요 (운영사례)
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신임팀장 과정으로 기획하여 운영해보세요
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기존 리더들 대상으로 리더십역량을 개발하는 선택과정으로 기획해보세요
과정 내용
탁월한 리더의 특징
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자신이 경험한 최고의 리더와 최악의 리더에 대한 이야기를 나눕니다.
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탁월한 리더가 갖추어야 하는 특징과 스킬을 탐구합니다.
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리더로서 자신의 미션, 비전, 가치관을 수립하는 방법을 학습합니다.
효율적인 업무관리
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리더로서 본인의 일상업무와 프로젝트를 관리하는 방법을 학습합니다.
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업무 관리의 중요성과 효과적인 업무 관리 팁을 배웁니다.
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팀 내 구성원들의 업무를 효과적으로 관리하며, 명확한 업무 지시 스킬을 향상시킵니다.
인간적인 사람관리
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구성원의 발달 단계와 유형을 고려하여 육성 전략을 수립하는 방법을 배웁니다.
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구성원의 역량과 성향에 맞게 업무 지시와 동기 부여를 하는 방법을 익힙니다.
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1:1 미팅 스킬을 통해 개별적인 멘토링과 피드백을 진행합니다.
효과적인 조직관리
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팀 발달 단계에 대한 이해를 바탕으로, 팀원 간 일하는 방식 합의와 그라운드 룰 설정에 대해 학습합니다
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갈등을 미연에 예방하고, 발생한 갈등을 효과적으로 관리하는 방법을 배웁니다.
특강부터 1 Day 교육까지 조직의 상황에 맞춰 진행 가능합니다.
자세한 과정 문의는 카카오톡 문의하기를 통해 연락주세요.
