상황
사흘이 지났습니다. 팀원 주간보고 5건이 올라왔습니다.
•
오늘 17시 본부 보고 마감
•
내일 10시 오세린 선임 1:1
Mission
① 주간 본부 보고 초안 (본부장이 요구한 두 가지 포함) ② 내일 1:1 첫 문장과 질문 5개
합격선: 보고서에 「현안 3가지」와 「페스타 신호등」이 있고, 나쁜 소식이 먼저 나오면 성공
받은 자료 4 · 5
•
자료 4 — 팀원 주간보고 (11월 2주차)
•
자료 5 — 1:1 기록 (오세린 선임, 전임 팀장 작성)
먼저 혼자 해 보세요. 미션 1에서 만든 프로젝트 안에서 자료 4·5를 올리고 시작합니다. 팀원 보고를 그대로 믿어도 될까요?
따라하기 ① — 주간 본부 보고
따라하기 ② — 오세린 선임과 첫 1:1
결과 확인 포인트
러닝 포인트
1.
팀원 보고를 그대로 옮기지 않는다 — 보고끼리 어긋나는 곳에 리스크가 있다
2.
기준을 먼저 보고받고 쓰게 한다 — 피드백할 자리를 만든다
3.
어려운 대화는 미리 연습한다 — 클로드가 상대가 되어 준다
