Mission
함께 일하는 후배가 나와 너무 다르게 느껴질 때가 있습니다.
최근 이해하기 어려웠던 행동 하나를 떠올리고, 나는 그 사람을 어떤 시선으로 보고 있었는지 먼저 돌아보세요.
짝 대화 질문
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그 행동이 왜 이해되지 않았나요?
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나는 상대를 ‘문제를 함께 풀 사람’으로 봤나요, 아니면 ‘나를 방해하는 대상’으로 봤나요?
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상대에게도 나와 같은 필요·두려움·목표가 있다고 생각하면 무엇이 달라질까요?
Suggestion
러닝 포인트
상자 안에서는 좋은 리더십 스킬도 사람을 조종하는 도구로 변질될 수 있습니다. 스킬보다 먼저 상대를 문제의 대상이 아닌 한 사람으로 바라보는 것에서 시작하세요.
