킥오프 때 말씀드린 사전 설문입니다.
폼으로 만들기 전에 먼저 텍스트로 보시고 편하게 의견 주시면, 수정하도록 할게요!
이 설문, 이런 마음으로 만들었습니다
이번 설문은 과정을 새로 설계하려고 드리는 것이 아닙니다.
이미 준비된 내용을 대상자분들이 실제로 하고 계신 일과 고민의 언어로 바꾸기 위한 것입니다.
그래서 여쭤보는 것도 딱 세 가지입니다.
•
지금 어디쯤 계신지 — AI를 어느 정도 쓰고 계신지 (문항 3)
•
어떤 일을 하고 계신지 — 시간이 많이 드는 일, 머리가 아픈 일 (문항 4·5)
•
어떤 사람 고민이 있으신지 — 후배와 일하며 어려운 지점 (문항 7·8)
적어주신 이야기는 오프닝 통계와 실습 소재, 사례 시연에 그대로 들어갑니다.
특히 주관식에 남겨주신 한 줄이 실습에서 가장 많이 쓰입니다. 그래서 문항 수는 욕심내지 않고 짧게 줄였습니다.
조금 일찍 시작해 주시면 정말 좋겠습니다
응답을 보고 사례와 실습을 손봐야 해서, 일찍 모일수록 저희가 반영할 수 있는 폭이 커집니다.
배포 시점과 방식은 편하신 대로 정해 주세요.
다만 지난 팀장 과정 때 차수별로 나눠 받아보니 설계에는 크게 도움이 되지 않았습니다.
차수와 상관없이 신청 안내와 함께 한 번에 나가는 편이 담당자님께도 덜 번거로우실 것 같습니다.
설문 마감을 언제까지로 하실지 알려주시면 감사하겠습니다!
설문 문항 피드백 관련
문항 4·5의 객관식 보기에 현업에서 실제 쓰시는 업무 표현을 더해 주세요.
저희가 대상 안에 있는 사람이 아니다 보니, 보기가 실제 쓰시는 말과 어긋날 수 있습니다.
이 답변이 실습 소재로 바로 이어지는 문항이라 더 그렇습니다.
그 밖에도 읽으시다 걸리는 곳이 있으면 편하게 말씀해 주세요.
일단 차수는 어떻게 할지 몰라 넣어두기는 했는데요.
차수 구분 전에 먼저 설문 나가는 게 좋기도 하니까… 그럴 경우는 제외시키도록 하겠습니다!
설문 문안
예상 응답 시간 약 5분 · 기본 문항 8개 (주관식 3개는 선택)
설문 안내 문구
안녕하세요. 이번 「퓨처리더십 — AI로 높이는 영향력」 과정을 준비하고 있는 딥택트러닝입니다.
저희는 이 하루가 여러분께 진짜 도움이 되는 시간이 되었으면 합니다.
그래서 교육에서 다룰 실습과 사례를 여러분의 실제 업무와 고민에 맞춰 구성하려고 합니다.
이 설문에 답해 주시는 내용 하나하나가 교육의 재료가 됩니다.
정답은 없으니 부담 없이, 솔직하게, 평소 느끼시는 대로 편하게 적어주시면 됩니다.
무기명으로 진행되며, 약 5분이면 충분합니다.
소중한 시간 내어 주셔서 감사합니다.
•
응답 마감: ○월 ○일(○)
•
문의: ○○○
1. 현재 신청하신 참여 차수를 선택해 주세요.
1개 선택 · 드롭다운
지금 신청하신 기준으로 골라주세요. 이후에 차수가 변경되어도 괜찮습니다.
1차수 ~ 16차수
2. 현재 주로 담당하시는 업무 분야는 무엇인가요?
1개 선택
여러 일을 걸치고 계시다면, 지금 가장 큰 비중을 차지하는 분야 하나만 골라주세요.
•
영업·고객 대응
•
연구·R&D
•
생산·품질·안전
•
마케팅·상품·디자인
•
SCM·물류·구매
•
경영기획·전략·재무
•
인사·총무·경영지원
•
DT·IT·경영혁신
•
기타 (직접 입력)
3. 요즘 업무에서 AI를 어느 정도까지 활용하고 계신가요?
1개 선택
최근 3개월 기준으로, 도움 없이 혼자서도 다시 할 수 있는 수준을 골라주세요.
잘하고 못하고를 보려는 문항이 아니니, 편하게 답해주셔도 됩니다.
•
아직 업무에 본격적으로 써보지는 않았다
•
궁금한 내용을 검색하듯 물어보거나, 요약·아이디어를 얻는 데 활용한다
•
업무 목적에 맞는 AI 서비스를 골라 쓰고, 프롬프트를 활용해 문서 초안 등 특정 업무에 활용한다
•
내 자료·문서를 AI에 연결하거나, 나만의 챗봇(Gems, GPTs 등)을 만들어 활용한다
•
바이브코딩(대화하듯 지시해서 프로그램을 만드는 방식) 등으로 내 업무에 맞는 앱이나 도구를 직접 만들어 쓴다
•
AI 에이전트에게 목표를 맡기면, AI가 스스로 계획하고 도구를 사용해 실행하도록 활용한다
4. 평소 많은 시간을 쓰거나 반복해서 처리하는 업무는 무엇인가요?
최대 2개 선택
시간은 많이 들지만, 방법 자체가 어렵지는 않은 일을 떠올려 주세요.
•
보고서·기획서·기안서·제안서 작성
•
이메일 작성, 회의 준비·기록·후속 조치
•
자료 검색·요약·정보 정리
•
데이터 수집·정리·현황 확인
•
고객·거래처·시장 관련 대응
•
연구·실험·품질·생산 관련 자료 정리
•
후배 구성원의 결과물 검토·피드백
•
유관 부서와의 협의·소통
•
기타 (직접 입력)
5. 담당 업무 중 "이건 참 어렵다" 싶은 일은 무엇인가요?
최대 2개 선택
4번과 달리, 시간보다 머리가 아픈 일입니다.
판단하고 해석해야 해서 손이 쉽게 안 가는 일을 골라주세요.
•
새로운 기획과 아이디어 구체화
•
데이터 분석·해석과 시사점 도출
•
전문·기술 자료 조사와 비교
•
문제의 원인 파악과 개선안 수립
•
여러 조건을 고려한 의사결정·판단
•
이해관계자 조율과 설득
•
기타 (직접 입력)
5-1. 위에서 고르신 일이 어렵게 느껴지는 상황을 짧게 적어주세요.
주관식 · 선택
한두 문장이면 충분합니다. 어떤 상황에서 무엇이 막막한지 정도만 적어주셔도 좋습니다.
이 답변이 실습 소재로 가장 많이 활용됩니다.
작성 예시
여러 종류의 데이터를 받아 보고해야 하는데, 무엇을 기준으로 분석하고 어떤 의미를 전달해야 할지 막막하다.
6. AI를 업무에 쓴다고 하면, 솔직히 어떤 생각이 드시나요?
주관식 · 선택
기대든 걱정이든 편하게 한 줄 남겨주세요.
작성 예시
· 반복적인 자료 정리 시간을 줄이고 더 중요한 판단에 집중하고 싶다.
· AI가 만든 내용이 정확한지 판단하기 어려울 것 같다.
7. 후배 구성원과 함께 일할 때 어렵다고 느끼시는 점은 무엇인가요?
최대 2개 선택
가장 자주 걸리는 지점을 골라주세요.
후배와 함께 일하실 기회가 많지 않으시다면 마지막 보기를 골라주셔도 괜찮습니다.
•
업무를 나누고 요청하기 — 어디까지 맡기고 어떻게 설명할지
•
업무의 목적과 기대 결과 이해시키기 — 왜 하는 일인지, 무엇을 만들어야 하는지
•
진행 상황 확인하기 — 중간에 어디까지 확인하고 개입해야 할지
•
의견·피드백 전달하기 — 아쉬운 점을 기분 상하지 않게 말하는 방법
•
소통 방식의 차이 — 세대·표현·업무 방식의 간극
•
동기와 주도성 끌어내기 — 스스로 움직이고 책임지게 하는 방법
•
결과물 기대 수준의 차이 — 내가 기대한 기준과 실제 결과의 간극
•
후배와 함께 일할 기회가 많지 않습니다
•
기타 (직접 입력)
8. 후배와 일하며 "이럴 땐 참 난감하다" 싶었던 순간이 있다면 적어주세요.
주관식 · 선택
사람에 대한 평가보다는, 실제로 겪으신 행동이나 반복되는 상황을 중심으로 적어주시면 좋겠습니다.
강의에서는 이런 순간들을 어떻게 풀어갈지 함께 다룹니다.
작성 예시
· "알겠습니다"라고 답하지만 전혀 다른 결과물을 가져오는 경우
· 질문하지 않고 혼자 진행하다가 마감 직전에 어려움을 이야기하는 경우
답해주셔서 감사합니다.
덕분에 보다 더 여러분에게 맞는 하루를 준비할 수 있게 되었습니다.
교육장에서 반갑게 뵙겠습니다.
