#슬기로운사회생활 #긍정적영향력키우기 #세대갈등타파 #다양성존중 #성숙한인간관계
일보다 사람이 힘들다!
여러분은 직장에서의 인간관계에 만족하시나요?
많은 직장인이 직장 내 사람 이슈로 힘들어 하고 있는데, 우리 회사는 이를 지원하고 있나요?
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옆 부서 OO님께 가서 문제를 같이 풀어야 하는데, 껄끄러운 분이라 대화 나누기가 싫어요.
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우리팀 선배 OO와 이야기만 나누고 나면, 모든 일이 하기 싫어지는 기분입니다.
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상사로부터 라떼충고를 시도 때도 없이 들을 때마다, 일하고자 하는 동기가 더 떨어집니다.
이런 상황 속에서 일하는 구성원들이 좋은 성과를 지속적으로 낼 수 있을까요?
좋은 관계는 스트레스 없는 사회생활 뿐 아니라, 업무 동기와 성과에 직접적 영향을 줄 수 있습니다.
앞서가는 조직은 왜 관계에 충실할까
각기 다른 구성원이 모여 함께 조화롭게 성과를 내기 위해서는 직장 내 관계를 슬기롭게 풀어갈 수 있어야 합니다
조직 내 세대 갈등이 빈번히 발생하면서, MZ 세대와의 소통법 프로그램을 운영하기도 합니다
의외로 기성세대와 MZ세대 그 누구도 나를 위한 해법이라고 생각하기는 커녕, 서로에 대한 거부감만 키우기 일쑤입니다
근본적으로 함께 일하는 사람의 다양성을 이해하고 그 속에서 나의 영향력을 긍정적으로 키울 수 있는 역량이 필요합니다
이 과정을 이수하면…
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조직 및 타인과의 관계에서 나의 영향력을 긍정적으로 키울 수 있습니다.
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관계 스트레스에 휘둘리지 않으며 건강한 에너지레벨을 유지할 수 있습니다.
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나의 영향력을 긍정적으로 펼치기 위한 관계 스킬을 깊이 있게 학습하고, 적용할 수 있습니다.
교육 후기
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많은 시간을 보내는 직장에서 좋은 관계를 만드는 것은 누구를 위한 것이 아니라, 나를 위한 것이자, 나의 영향력이 커지는 일이라는 사실을 다시금 깨닫게 되었습니다. 관점 전환의 기회가 되었어요 - 반도체 장비회사 A님
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사람들과 잘 지내고 싶지만 사실 구체적으로 어떻게 해야 하는 건지 잘 몰랐는데, 본질을 제대로 알게 된 느낌입니다. - 리테일회사 B님
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바쁜 시간에 회사에서 또 와 닿지 않는 좋은 소리 시전인 과정일거라고 생각했는데, 신선한 자극이 많은 과정이었습니다. 사회생활을 하는 모든 사람이 기본적으로 들어야 하는 과정 같네요. - 공공교육기관 C님
이렇게 기획하세요 (운영사례)
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다양성 키워드로 과정을 기획할 때 편성해보세요.
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이 역량에 대해 필요성을 느끼는 대상자들을 위해 자유 선택과정으로 운영해보세요.
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승진자 혹은 특정 직급 역량 개발 과정에서 한 모듈로 구성해보세요.
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사회생활을 시작하는 시기인 신입사원 교육에 편성하여 기본기를 탄탄하게 세팅해보세요.
과정 내용
Why - 왜 지금 관계인가
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박대리가 부탁하면 안 되는 일이 김대리가 부탁하면 되는 이유?
: 내가 쌓은 Credit이 있는가?
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관계 피곤한데, 꼭 신경써야 하나요?
: 직장 인관관계 비위를 맞추는 일인가? - 나의 영향력 극대화 & 역량 레버리지
: 현실적인 판단 - 만능 능력자 되기 vs 호감가는 사람 되기
관계 Core Training
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좋은 관계를 위한 기초 체력 다지기 : 제대로 된 철학에서 출발
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직장에서 인간관계 어떻게 해야할까?
: 이해관계가 중심임을 잊지말라
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달라도 너무 다른 우리 : 무엇이 다른가?
: ‘MZ는…’ 이라는 말에 동의하십니까?
: 프레임과 자기중심성
: 알고리즘이 심화시키는 버블 환경
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어떤 사람이 성공할까?
: 호혜의 법칙 / Giver & Taker
Relationship Diet
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관계에도 필요한 다이어트
: 다이어트 무조건 빼는 것이다? No! 더해야 하는 것도 있음
: 건강한 관계력을 만드는 Diet 전략 (마이너스/플러스)
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마이너스 Diet 1 – 부정적 감정 다스리기
: 같은 상황, 다른 반응의 차이는?
: 나의 반응을 결정하는 스토리 / 리스토리 습관 만들기
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마이너스 Diet 2 – 충조평판 (충고/조언/평가/판단)
: 우리는 왜 충조평판할까?
: 충조평판 Stop 방법론
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플러스 Diet 1 : 뻔한 것 같지만 뻔하지 않은 공감
: 얄미웠던 후배에 대한 생각이 바뀐 이유
: 이해 vs 수용 - 수용은 성숙의 지표
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플러스 Diet 2 : 기억과 감사로 Positive 인싸되기
: 상대를 중요한 사람으로 인식하게 하는 도구 : 소중한 것 기억해주기
: 도움은 주기만 하면 영향력이 커질까? 도움을 잘 받는 것도 중요한 능력
: 어른이 되었지만 제대로 감사하는 법은 모른다?
3시간에서 1일 8시간 교육까지 조직의 상황에 맞춰 진행 가능합니다.
자세한 과정 문의는 카카오톡 문의하기를 통해 연락주세요.
