사전설문 안내
Work with AI for Leaders
대상주식회사 2026 팀장 리더십 과정
본 문서는 교육 과정 설계에 활용될 사전설문의 목적, 구조, 문항을 안내합니다.
작성: 딥택트러닝 주식회사 | 일자: 2026. 03. 16
1. 이 설문이 교육 과정 설계에 갖는 의미
이번 사전설문은 단순한 수준 파악이나 진단 도구와는 다른 목적을 가지고 있습니다. 교육 현장에서의 학습 효과를 직접적으로 높이기 위해 설계된 '과정 설계 도구'입니다.
구체적으로, 이 설문의 응답 데이터는 다음 세 가지 방식으로 교육 과정 설계에 반영됩니다.
① 참가자의 실제 업무와 고민을 반영한 맞춤 실습 소재 구성
참가자의 실제 업무 병목과 프로젝트 고민을 수집하여, 대상주식회사 팀장님들의 현실에 가장 가까운 실습 시나리오를 설계합니다. 일반적인 AI 교육 사례가 아닌, '이건 내 업무 이야기'로 느껴지는 실습이 되어야 교육 후 현업 전이가 일어납니다.
② Part 3 리더십 케이스 스터디 및 조별 미션 소재
팀장으로서의 리더십 고민을 사전에 수집하여, 가장 많이 공유된 고민을 중심으로 케이스 스터디와 조별 미션을 구성합니다. 교과서적 사례가 아닌 '우리의 진짜 고민'을 풀어보는 경험이 Part 3의 핵심입니다.
③ 참가자 수준과 기대에 기반한 교육 설계 최적화
참가자 전체의 AI 활용 수준 분포, 교육에 대한 기대와 우려를 사전에 파악하여, 모듈별 시간 배분과 오프닝 프레이밍을 설계합니다. 예를 들어 '프롬프트 방법을 모르겠다'는 응답이 많으면 Part 1의 AI 대화법 실습 비중을 높이고, '리더십에 AI를 쓸 수 있을까'라는 인식이 낮으면 Part 3의 도입부를 더 두텁게 가져갑니다.
기존 진단 도구와의 차이점
일반적인 역량 진단이나 AI 리터러시 진단은 '현재 수준을 측정'하는 데 목적이 있습니다. 반면 이 설문은 '교육 현장에서 무엇을 다룰지'를 결정하는 데 목적이 있습니다. 따라서 두 가지는 경쟁 관계가 아니라, 서로 다른 역할을 합니다.
별도의 진단을 병행하시는 경우에도 이 설문은 그대로 유효하며, 오히려 진단 결과와 설문 데이터를 교차 활용하면 더 정교한 교육 설계가 가능합니다.
2. 설문 문항
항목 | 내용 |
운영 방식 | 무기명 (교육 차수만 기입) |
총 문항 수 | 22문항 (선택형 16 + 서술형 3 + 선택 서술형 3) |
예상 소요 시간 | 약 6~7분 |
구성 | 5개 영역 (AI 활용 현황 / 업무 병목 / 리더십 고민 / 구성원 AI 현황 / 교육 기대) |
설문 안내문 (참가자에게 노출)
안녕하세요, 팀장님.
이번 'Work with AI for Leaders' 교육을 준비하고 있는 딥택트러닝입니다.
저희는 교육 시간이 팀장님들께 진짜 도움이 되는 시간이 되었으면 합니다.
그래서 교육에서 다룰 실습과 사례를 팀장님들의 실제 업무와 고민에 맞춰 구성하려고 합니다.
이 설문에 답해 주시는 내용 하나하나가 교육의 재료가 됩니다.
정답은 없으니 부담 없이, 솔직하게, 평소 느끼시는 대로 편하게 적어주시면 됩니다.
무기명으로 진행되며, 약 6~7분이면 충분합니다.
소중한 시간 내어 주셔서 감사합니다.
응답자 확인
Q0. 교육 차수를 선택해 주세요.단일 선택 필수
1.
1차
2.
2차
3.
3차
4.
4차
5.
5차
6.
6차
7.
7차
8.
8차
9.
9차
10.
10차
11.
11차
영역 1. AI 활용 현황
Q1. 현재 업무에서 생성형 AI(ChatGPT, Gemini, 대상AI 등)를 얼마나 자주 사용하시나요?단일 선택 필수
1.
거의 사용하지 않는다 (월 1~2회 미만)
2.
가끔 사용한다 (주 1~2회 정도)
3.
자주 사용한다 (거의 매일)
4.
업무 루틴의 일부이다 (하루에도 여러 번, AI 없이 일하는 게 어색할 정도)
Q2. 업무에서 사용해 본 적 있는 AI 도구를 모두 선택해 주세요.복수 선택 필수
1.
ChatGPT
2.
Google Gemini
3.
대상AI
4.
Microsoft Copilot (M365, Edge 등)
5.
Claude
6.
Perplexity
7.
이미지/영상 생성 AI (Midjourney, DALL-E, Sora 등)
8.
업무 자동화 도구 (Zapier, Make, GPTs 등)
9.
사용해 본 적 없다
10.
기타 (직접 입력)
Q3. 사내 AI 도구인 '대상AI'를 업무에서 얼마나 활용하고 계신가요?단일 선택 필수
1.
있는 줄 몰랐다 / 아직 접속해 본 적 없다
2.
접속은 해봤으나, 실제 업무에 활용한 적은 없다
3.
간단한 용도로 가끔 사용한다 (질문, 번역, 요약 등)
4.
업무에서 꽤 자주 활용하고 있다
Q4. 생성형 AI를 활용하여 실제로 해본 적 있는 업무를 모두 선택해 주세요.복수 선택 필수
1.
이메일, 공문, 메시지 등 텍스트 작성/수정
2.
회의록, 문서 요약/정리
3.
보고서, 기획안 초안 작성
4.
데이터 분석, 엑셀 수식/차트 작업
5.
아이디어 브레인스토밍, 기획 방향 잡기
6.
외국어 번역/통역 보조
7.
자료 조사/리서치 (Deep Research 등)
8.
프레젠테이션/발표자료 제작 보조
9.
구성원 코칭, 피드백 준비 등 리더십 관련 활용
10.
업무 프로세스 자동화 (GPTs, 매크로, 바이브코딩 등)
11.
아직 업무에 활용해 본 적 없다
12.
기타 (직접 입력)
Q5. AI를 활용해서 업무에서 실제로 도움이 되었던 경험이 있다면, 간단히 적어주세요.서술형 선택
안내: 예시) 분기 실적 보고서 초안을 ChatGPT로 잡았더니 2시간 걸리던 작업이 30분으로 줄었다
Q6. AI를 업무에 활용할 때 가장 어렵다고 느끼는 점을 모두 선택해 주세요.복수 선택 필수
1.
어떻게 질문(프롬프트)해야 할지 모르겠다
2.
AI가 원하는 수준의 결과를 주지 않는다
3.
내 업무에 어떻게 적용할지 감이 안 온다
4.
AI가 만든 결과를 신뢰하기 어렵다 (할루시네이션 등)
5.
보안/기밀 정보를 넣어도 되는지 불안하다
6.
배워도 금방 잊어버리고, 습관이 안 된다
7.
바빠서 AI를 쓸 시간적 여유가 없다
8.
특별히 어려운 점은 없다
9.
기타 (직접 입력)
영역 2. 업무 병목 지점
Q7. 반복적으로 시간이 많이 드는 일상 업무를 최대 3개 선택해 주세요.복수 선택 (최대 3개) 필수
1.
이메일/메신저 작성 및 회신 (지시, 요청, 공유, 보고 등)
2.
회의록 작성 및 회의 내용 정리/공유
3.
정기 보고서 작성 (주간/월간/분기 보고 등)
4.
팀원 업무 결과물 검토 및 피드백
5.
데이터 취합, 엑셀 정리/분석
6.
회의 준비 및 발표자료 만들기
7.
일정 조율, 업무 배분, 행정 처리
8.
사내 품의/기안/결재 문서 작성
9.
외부 커뮤니케이션 (고객사, 협력사, 유관부서 등)
10.
기타 (직접 입력)
Q8. 위에서 선택하신 업무 중, AI가 확실히 도와줄 수 있다면 가장 먼저 맡기고 싶은 업무 하나는?단일 선택 필수
1.
이메일/메신저 작성 및 회신
2.
회의록 작성 및 회의 내용 정리/공유
3.
정기 보고서 작성
4.
팀원 업무 결과물 검토 및 피드백
5.
데이터 취합, 엑셀 정리/분석
6.
회의 준비 및 발표자료 만들기
7.
일정 조율, 업무 배분, 행정 처리
8.
사내 품의/기안/결재 문서 작성
9.
외부 커뮤니케이션
10.
기타 (직접 입력)
Q9. 최근 6개월 내에 가장 머리가 아팠거나, 어떻게 접근해야 할지 막막했던 프로젝트나 과제를 하나만 적어주세요.서술형 필수
안내: 구체적으로 적어주실수록 교육에서 더 실질적인 도움을 드릴 수 있습니다. 예시) 신규 브랜드 런칭 기획안을 처음 맡았는데 시장조사부터 막막했다 / 팀 내 업무 프로세스 개선안을 만들어야 하는데 어디서부터 시작해야 할지 모르겠었다
Q10. 프로젝트성 업무를 수행할 때, 가장 어렵거나 시간이 오래 걸리는 단계는? (최대 2개)복수 선택 (최대 2개) 필수
1.
방향 설정 — 뭘 해야 할지, 어디서부터 시작할지 감 잡기
2.
자료 조사 — 관련 정보, 데이터, 벤치마킹 사례 찾기
3.
구조화 — 수집한 정보를 논리적으로 정리하고 프레임 잡기
4.
초안 작성 — 실제 문서/기획안/보고서로 만들어내기
5.
퀄리티 향상 — 초안을 다듬고 완성도 높이기
6.
설득/보고 — 의사결정권자에게 전달하고 승인 받기
영역 3. 리더십 고민
Q11. 팀장 역할을 수행하면서 가장 어렵다고 느끼는 상황을 최대 3개 선택해 주세요.복수 선택 (최대 3개) 필수
1.
[성과관리] 구성원에게 도전적 목표를 설정하게 하는 것
2.
[성과관리] 성과가 부진한 구성원을 코칭하는 것
3.
[성과관리] 성과 평가 면담에서 납득시키는 것
4.
[성과관리] 팀 전체 목표를 개인 목표로 연결하는 것
5.
[사람관리] 성향이 까다롭거나 반응이 없는 구성원 케어
6.
[사람관리] 세대/경력 차이에서 오는 소통 갈등
7.
[사람관리] 팀 내 갈등 중재
8.
[사람관리] 퇴사 징후가 보이는 핵심 인재 리텐션
9.
[조직관리] 상위 조직의 방향과 현장 사이에서 균형 잡기
10.
[조직관리] 팀의 업무 우선순위 설정과 자원 배분
11.
[조직관리] 타 부서와의 협업/이해관계 조율
12.
기타 (직접 입력)
Q12. 위에서 선택하신 리더십 고민들을 AI가 도와줄 수 있다고 생각하시나요?단일 선택 필수
1.
전혀 그렇지 않다 — 리더십은 사람의 영역이지, AI가 끼어들 문제가 아니다
2.
별로 그렇지 않다 — 실무에는 몰라도, 사람 관리는 AI로 안 될 것 같다
3.
어느 정도 가능할 것 같다 — 생각 정리나 준비에는 도움이 될 수 있겠다
4.
충분히 가능하다 — AI를 코치처럼 활용하면 상당한 도움이 될 것 같다
Q13. 팀장으로서 지금 가장 해결하고 싶은 리더십 고민을 구체적으로 적어주세요.서술형 필수
안내: 특정 구성원과의 상황, 팀 내 이슈, 조직 차원의 과제 등 무엇이든 좋습니다. 예시) 입사 2년 차 구성원이 역량은 있는데 주도성이 부족해서 매번 지시를 기다린다 / 올해 팀 목표가 전년 대비 130%인데, 구성원들이 이미 지쳐 있어서 동기부여가 안 된다
Q14. 구성원과의 1:1 코칭이나 면담에서 가장 어렵게 느껴지는 순간은? (최대 2개)복수 선택 (최대 2개) 필수
1.
부정적 피드백을 전달해야 할 때
2.
구성원의 변명이나 핑계에 대응할 때
3.
동기부여가 안 되는 구성원을 움직여야 할 때
4.
기대 수준을 명확히 전달해야 할 때
5.
감정적으로 격앙된 구성원을 진정시킬 때
6.
승진/평가 결과를 통보해야 할 때
영역 4. 구성원 AI 활용 현황
Q15. 우리 팀 구성원들의 전반적인 AI 활용 수준은 어느 정도라고 느끼시나요?단일 선택 필수
1.
거의 활용하지 않는다
2.
일부만 활용한다 (한두 명이 가끔 쓰는 정도)
3.
절반 정도 활용한다 (깊이 있는 활용은 아님)
4.
대부분 활용한다 (자연스럽게 쓰고 있음)
Q16. 구성원들이 AI를 더 적극적으로 활용하지 못하는 이유가 무엇이라고 생각하시나요? (최대 3개)복수 선택 (최대 3개) 필수
1.
필요성을 못 느낀다
2.
어떻게 시작할지 모른다
3.
보안/규정 우려
4.
기존 방식이 더 편하다
5.
한번 써봤는데 결과가 별로였다
6.
주변에서 안 쓰니까 혼자 쓰기 어렵다
7.
리더(나)의 관심/독려가 부족했다
8.
AI에 대한 막연한 두려움 (일자리 위협 등)
9.
기타 (직접 입력)
Q17. 구성원의 AI 활용을 돕기 위해 시도해 보신 적 있는 것을 모두 선택해 주세요.복수 선택 필수
1.
AI 관련 정보/아티클/도구를 팀원에게 공유한 적 있다
2.
회의나 대화에서 AI 활용을 권유하거나 제안한 적 있다
3.
내가 직접 AI를 쓰는 모습을 보여준 적 있다
4.
팀 차원에서 AI 활용 목표나 규칙을 정한 적 있다
5.
구성원이 AI로 만든 결과물에 대해 피드백을 준 적 있다
6.
아직 특별히 시도해본 것이 없다
Q18. 우리 팀 구성원들이 AI를 잘 활용하게 된다면, 팀장으로서 가장 기대하는 변화는? (최대 2개)복수 선택 (최대 2개) 필수
1.
반복 업무 시간이 줄어 핵심 업무에 집중할 수 있게 된다
2.
결과물(보고서, 기획안 등)의 퀄리티가 높아진다
3.
자기주도적으로 일하게 된다
4.
새로운 과제나 변화에 대한 대응 속도가 빨라진다
5.
팀 전체의 역량 수준이 상향 평준화된다
6.
데이터 기반의 의사결정이 늘어난다
영역 5. 교육 기대 & 우려
Q19. 이번 'Work with AI for Leaders' 교육에서 가장 얻고 싶은 것은? (최대 2개)복수 선택 (최대 2개) 필수
1.
당장 내 업무에 쓸 수 있는 실전 AI 활용법
2.
AI를 활용한 결과물 품질 향상 방법
3.
리더 역할(성과관리, 코칭, 소통)에 AI를 접목하는 방법
4.
구성원의 AI 활용을 이끌어내는 촉진 전략
5.
AI 트렌드와 우리 조직에서의 방향성에 대한 큰 그림
6.
막연한 AI 불안감 해소와 자신감 확보
Q20. 이번 교육에 대해 걱정되거나 우려되는 점이 있다면? (최대 2개)복수 선택 (최대 2개) 필수
1.
내 수준에 비해 너무 어렵거나 빠를 것 같다
2.
이미 아는 내용이 많아 시간 낭비가 될 것 같다
3.
교육에서 배워도 현업에서 안 쓰게 될 것 같다
4.
14시간이 길어서 집중력이 떨어질 것 같다
5.
AI 도구가 자주 바뀌는데, 배운 게 금방 쓸모없어질 것 같다
6.
특별한 우려 없이 기대하고 있다
Q21. 강사에게 미리 전하고 싶은 말이 있다면 자유롭게 적어주세요.서술형 선택
안내: 교육에 대한 기대, 요청 사항, 본인의 상황 등 무엇이든 좋습니다.
문의 사항이 있으시면 언제든 연락 주세요.
딥택트러닝 주식회사
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