[쥴릭파마코리아] 일잘하는 직장인의 Time Management

일 잘하는 직장인의 시간 관리법, 업무 및 시간관리 스킬 7시간 집중 교육

시간은 모두에게 공평하지만, 이를 어떻게 관리하느냐에 따라 성과는 극명하게 달라집니다. 쥴릭파마코리아 직원들의 업무 효율성과 시간관리 역량을 높이기 위해 'Time Management - 업무 및 시간관리 스킬' 7시간 집중 교육을 진행했습니다. 이번 교육은 그냥 '할 일 관리'가 아니라, '일을 분류하고 정리하며 실행하고 성찰하는 '일잘러의 시스템'을 체득하는 기회였습니다.

왜 시간관리가 중요한가?

탁월한 성과를 내는 사람들은
바빠 보이지 않지만 항상 일을 미리 끝내고
일을 많이 하지만 삶의 여유를 잃지 않으며
중요하지 않는 일에 시간을 낭비하지 않는다는 공통점이 있습니다.
시간 관리가 아닌 '업무 관리'의 중요성을 이해하고, 이를 실천하는 시스템을 갖추는 것이 이번 교육의 핵심이었습니다.

업무 분류

중요한 일과 가짜 일을 구분하라
업무는 다음 세 가지로 나뉩니다.
A (중요한 일)-의사결정이 필요한 업무, 조직의 미래에 영향을 주는 일
B(해야만 하는 일)-운영의 기본이 되는 일, 법적 의무, 반복적 업무
C(가짜 일)-불필요한 낭비성 업무, 관성적 업무, 보여주기식 행사
참가자들은 자신의 일들을 이 카테고리로 나누는 연습을 하며 '진짜 중요한 일'에 집중하는 법을 배웠습니다.

ERRC 전략으로 '워크 다이어트'하기

모든 업무가 중요해 보이지만, 사실은 그렇지 않습니다. Work Diet를 위해 다음 4가지 카테고리로 업무를 정리했습니다.
Eliminate (제거) - 불필요한 보고서, 단순 정보 공유, 반복적인 주말 근무
Reduce(감소)-의견 수렴, 갈등 조정, 지나치게 많은 회의
Raise(증가)-핵심 의사결정, 문제해결 중심의 업무
Create(창조)-새로운 데이터베이스, 성과분석 체계, 팀 전략 회의
참가자들은 자신의 업무를 ERRC로 정리하며 '진짜 필요한 일'만 남기는 다이어트 효과를 체감했습니다.

To do 리스트와 디지털 캘린더의 병행사용

단순히 할 일을 적는 것만으로는 생산성을 극대화하기 어렵습니다.
To do 리스트 - 즉시 처리 가능한 소소한 일, 단기 목표
디지털 캘린더-반복 일정, 중요한 마감, 주 단위 계획
예시 : 매주 목요일 - 주간 회의 준비 / 매월 25일 - 법인 카드 마감
아날로그와 디지털 도구의 장점을 결합하여 업무의 흐름을 체계적으로 관리하는 방법을 배웠습니다.

WBS (Work Breakdown Struchure)로 프로젝트 관리

복잡한 프로젝트는 작게 쪼개야 저항이 줄어듭니다.
세분화 - 프로젝트를 작은 단위로 나누어 마감일 설정
책임 배정 - 협업자와의 역할 분담
체크리스트 작성 - 각 단계별 완료 상태 시각화
참가자들은 직접 WBS를 작성하며 프로젝트의 큰 그림을 그리고, 세부 과제를 설정하는 방법을 익혔습니다.

현장 참가자들의 생생한 후기

재미있었습니다
좋았습니다!
굉장히 즐거운 교육이었습니다! 감사합니다.
관리의 필요성은 느끼고 있었는데 툴을 알려주셔서 감사합니다.
실무에 적용할 수 있는 교육이라 유익하였습니다 !
업무 뿐만 아니라 삶의 패턴까지
성찰해 볼 수 있는 시간이었습니다!
단순히 할 일을 나열하는 게 아니라, 업무를 정리하고 줄이는 방법을 배웠습니다.
ERRC 전략으로 회의와 문서 작업을 줄일 수 있을 것 같아요
WBS로 프로젝트를 나누니 부담이 확 줄었습니다.
디지털 캘린더와 To-Do 리스트를 병행하는 방법이 정말 실용적입니다.

이런 분들에게 추천합니다.

하루가 부족하다고 느끼는 실무자
중요한 일을 미루고 사소한 일에 시간을 빼앗기는 직장인
이메일, 회의, 문서 작성에 지친 관리자
효율적인 업무 시스템을 구축하고 싶은 모든 직장인

시간을 관리하지 말고, '일을 설계'하세요

이번 쥴릭파마코리아의 교육은 단순한 시간관리 기법이 아닌 '일을 정리하고, 줄이고, 최적화하는 시스템'을 배우는 시간이었습니다.
중요한 건 시간을 쪼개는 것이 아니라, '어떤 일에 집중할지 결정하는 것'입니다. 일잘러는 시간을 관리하는 사람이 아니라, '일을 설계'하는 사람입니다.
교육 문의
박재현 소장 (딥택트러닝 / 인생관리시스템연구소)
010-6651-6268
matt@deeptactlearning.com
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