"이제 리더는 혼자 결정하지 않는다" - 생성형AI와 함께하는 스마트 리더십 (4차교육)
변화하는 시대, 고립된 의사결정은 리스크입니다. AI와 함께 일하는 능력은 이제 필수가 되었습니다. 풀무원은 이에 발맞춰 전사 리더들을 위한 '생성형AI 활용법' 교육을 벌써 네 번째 개최하며, AI와 협업 역량을 체계적으로 훈련하고 있습니다. 이번 교육은 5시간 집중 세션으로, 단순 사용법을 넘어 실제 리더십 발휘와 조직 운영에 적용 가능한 고급활용법을 다뤘습니다.
왜 리더에게 생성형AI가 더욱 중요한가?
리더는
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빠르게 판단하고
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구성원과의 커뮤니케이션을 조율하며
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프로젝트와 업무의 실행력을 책임져야 합니다.
하지만 정보는 많고, 시간은 늘 부족하며, 구성원 간의 기대는 다양합니다.
이때 AI는 단순한 '도구'를 넘어 문제해결 파트너, 기획 브레인, 설득 전략가로 리더를 보조할 수 있습니다.
생성형AI에 대한 이해
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도구에서 '함께 일하나는 존재로-
AI는 이제 리더가 '시켜서 쓰는 존재'를 넘어서 질문하고 대화하며 '함께 해결하는 존재'로 인식되어야 합니다.
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Instruction Following : 지시에 정확하게 반응
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In-Context Learning : 맥락을 이해하고 상황에 맞는 답변
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Chain of Thought: 복잡한 문제는 단계적으로 풀 수 있도록 유도
참가자들은 AI에게 '역할을 부여하고, 맥락을 설명하며, 티키타카식으로 협업'하는 방식을 집중 실습했습니다.
리더십에 AI를 접목하다
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까다로운 구성원도 AI와 함께-
리더십의 핵심은 '사람을 다루는 능력'입니다. 이번 교육에서는 '상황대응리더십'과 구성원관리를 AI로 시뮬레이션해보는 실습을 진행했습니다.
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구성원의 역량, 의욕 수준에 따라 리더십 스타일 적용
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1:1 미팅 시나리오와 피드백 스크립트 AI로 설계
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감정적인 구성원, 냉소적 팀원 등 까다로운 유형별 대응 전략 프롬프트 구성
AI에게 "리더십 전문가이자 심리 분석가의 역할"을 부여해 상황 맞춤형 피드백과 대화 전략을 도출해냈습니다.
실무에 바로 적용 가능한 업무 자동화 실습
리더의 시간을 가장 많이 잡아먹는 건 이메일, 문서작성, 프로젝트 관리입니다. 이번 세션에서는 다음을 중심으로 AI 실습을 진행했습니다.
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이메일 요약 & 답변 작성
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상사 설득을 위한 보고서 목차 설계
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업무 분장표 및 프로젝트 일정(WBS) 생성
예시 프롬프트 :
프로젝트 매니지먼트 최고 전문가로서 부문 체육대회 준비 WBS를 15단계 Plan-Do-SEe 흐름에 맞추 작성해줘
참가자들은 AI가 제공하는 보고서, 이메일 초안을 검토하며 "시간을 줄이고 설득력은 높이는" 스마트 업무 방식을 직접 경험했습니다.
리더는 질문으로 일한다
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AI를 이끄는 프롬프트 전략-
생성형AI를 '명령형'이 아니라 '질문형'으로 이끌어야 합니다. 그래서 교육에서는 '프롬프트 설게 역량'을 중점적으로 다뤘습니다.
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지시문과 참고 문장을 구분하는 법
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복잡한 과업은 나눠서 질문하는 기술
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AI에게 역할을 부여해 맥락을 이해시키는 전략
실습을 통해 리더들은 AI에게 '설득전문가', '프로젝트 전문가' 등의 역할을 부여하며 자신만의 AI업무 동반자를 구축했습니다.
교육 참여 리더들의 생생한 후기
이런 리더에게 추천합니다
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팀 리딩과 병행해야 할 실무가 많은 실무형 팀장
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구성원 개개인의 상황에 맞는 리더십을 고민하는 매니저
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기획, 보고, 프로젝트 추진 업무가 반복되는 관리자
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AI는 알고 있지만, 실무에 제대로 활용하지 못했던 리더
리더는 혼자 결정하지 않아도 됩니다.
이번 풀무원 리더 대상 4차 교육은 일반적인 AI툴 교육이 아닌, 리더의 역할과 고민을 AI와 함께 해결하는 실전 중심의 전략 세션이었습니다. 우리는 더 이상 혼자 고민하지 않아도 됩니다. AI와 함께
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더 정확하게
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더 빠르게
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더 현명하게
리더십을 발휘할 수 있습니다.
기업교육, 리더십, 리더교육, 생성형AI, 리더를 위한 AI활용법, chaGPT 교육관련 문의 사항이 있으면 언제든 편하게 연락주세요
교육 문의박재현 소장 (딥택트러닝 / 인생관리시스템연구소)
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