승진자의 진짜 성장 전략 "일잘러의 성장관리시스템 워크숍"
승진은 끝이 아니라 새로운 출발입니다. 직급이 달라졌다고 업무스타일도 달라지지 않는다면, 리더로서의 '성장'은 시작되지 않는 셈이죠.
한화모멘텀은 대리, 과장, 차장으로 새로운 역할을 맡게 된 승진자들을 위해 7시간 동안 '일잘러의 성장관리시스템 워크숍'을 진행했습니다. 이번 교육은 단순한 시간 관리나 루틴 설정이 아닌, 일과 삶을 설계하고 지속적으로 성장하는 사람들의 시스템을 직접 체화해보는 실전형 프로그램이었습니다.
승진자에게 '성장관리시스템'이 중요한 이유
많은 직장인들이
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바쁘게 살지만, 성취는 적고
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일을 끝내도, '내가 성장했는가?'에 대한 의문이 남습니다.
특히 중간관리자로 승진한 사람들은 더 이상
지시 받아서 일하는 수동적인 직장인이 아니고 '책임지고 주도적'으로 일하는 사람이 되어야 합니다. 그렇게 하기 위해
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일의 흐름을 설계하고
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시간을 관리하며
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자신의 성장도 병행해야 합니다.
이 모든 것을 가능하게 하는 것이 바로 '일잘러의 성장관리시스템'입니다!
에너지를 관리하라
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시간이 아니라 관심을 관리하는 법-
"시간은 관리할 수 없다. 관심을 관리하라"이번 교육은 시간표 보다는 '관심 목록'을 중심으로 구성되었습니다.
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내가 중요하게 여기는 영역(업무, 가족, 자기계발 등)을 먼저 정의
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그에 맞춰 일과 삶을 배분하는 '마인드맵 작성' 실습
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하루를 7개 영역으로 나누는 루틴 구성
이 과정을 통해 참가자들은 '성장하는 하루'를 설계하는 방법을 익혔습니다.
미루는 습관을 이기는 3가지 기술
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Memo, WBS, Burst-
하고 싶은 일, 해야 하는 일을 미루는 건 의지의 문제가 압니다. 교육에서는 이를 '저항'이라는 개념으로 진단하고 다음 3가지 기술로 해결했습니다.
Memo : 해야 할 일을 적는 것 만으로도 실천 확률 증가 (To do list 활용법)WBS : 프로젝트 업무는 작은 단위로 쪼개고, 마감 일저을 설정Burst: 부담 큰 일은 '15분 벼락치기'로 시작 → 집중력과 실행력 극대화
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Memo : 해야 할 일을 적는 것 만으로도 실천 확률 증가 (To do list 활용법)
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WBS : 프로젝트 업무는 작은 단위로 쪼개고, 마감 일저을 설정
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Burst: 부담 큰 일은 '15분 벼락치기'로 시작 → 집중력과 실행력 극대화
실제 업무에서 저항이 큰 과제를 정리하고, WBS로 분해하고, '오늘 딱 15분만 해보기'전략을 적용하며 참가자들은 '즉시 실행'을 경험했습니다.
실천력을 높이는 루틴 : 목표설정 → 주간계획 →하루체트리스트 → 성찰
성장은 실천의 반복에서만 가능합니다! 이번 과정에서는 다음의 루틴을 적용했습니다.
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관심목록(연간목표) 설정
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월간실천계획 수립 (Thing → Action 변환)
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주간계획 → 하루체크리스트 → 하루 성찰 → 주간성찰 → 월간성찰 → 다음달 목표반영
참가자들은 하루 루틴 설계와 체크리스트 작성을 통해 '일을 쫓는 사람이 아니라, 일의 흐름을 설계하는 일잘러'로 관점을 바꾸게 되었습니다.
참가자의 생생한 후기
업무관리와 자기계발에 대한 고민이 많았는데 적용해볼 tool을 알려주셔서 감사합니다.
업무 기법에 대한 정보를 얻을 수 있는 교육이었습니다.
매우 유익했습니다
좋은 교육 감사합니다. Ai 낯설었는데 더욱 친해져야겠습니다. 자료 공유 부탁드립니다. 감사합니다.
식당에서 뵜을때도 슈카님 닮았다 생각했는데 가까이서 봤을때도 닮으셨습니다ㅎ
최근 교육 받은 강의중에 굉장히 유익한 시간이 된것 같습니다.
고생하셨습니다. 감사합니다.
직급상관없이 일, 생활을 조금 더 열심히 해야겠구나, 살아야겠구나 라는 동기부여가 팍팍 되는 교육이었습니다
이런 교육 준비주신 채과장님, 박소장님 감사드립니다
유익한 시간이었습니다. 제 인생에도 적용하여 더 나은 삶 설계해보려 합니다.
구체적인 교육 냐용으로 앞으로 더 나은 삶을 위한 이정표가 만들어진 교육이었습니다
참여형 교육이라 재밌고 시간이 잘 갔습니다. 요즘 고민하고 있던 계획 관련된 내용이라 많이 와 닿았어요.
단순 업무에 대한 리더쉽이나 팔로우 쉽이 아니라 업무와 개인발전에도 도움이 되는 부분에 대한 교육이라서 도움이 많이 되었습니다
강사님의 교육 내용이 좋았습니다.
인생을 어떻게 관리해야 뿌듯하게 살 수 있는지 배움
특정 시간을 정하고, (5/15/30m) 타이머를 설정해서 하기 싫은 것들을 할수 있게 하는 burst방법을 알려주셔서 좋았습니다.
이 교육이 필요한 대상
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대리, 과장, 차장 등 중간관리자로 승진한 직장인, 승진자
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'바쁘기만 한 하루'를 보내고 있는 직장인
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자신의 성장과 일의 성과를 동시에 높이고 싶은 직장인
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일상과 프로젝트를 구조적으로 정리하고 실행하고 싶은 실무자
하루를 설계하면, 인생이 바뀝니다.
한화모멘텀의 이번 교육은 시간관리 교육이 아니라 '성장하는 사람의 시스템'을 훈련하는 실습형 워크숍이었습니다.
탁월한 사람들의 공통점은 '좋은 시스템'입니다. 이제는 혼자 애쓰는 게 아니라, 루틴과 도구의 도움을 받아 '지속적으로 성장'을 마들어가야 할 때입니다. 하루를 잘 살아내는 사람이 결국 성장하고 성공적인 인생을 살게 됩니다.
승진자교육, 시간관리, 업무관리, 성장관리, 업무생산성, 업무효율성 관련 교육 문의가 있으면 언제든 편하게 연락주세요
교육 문의
박재현 소장 (딥택트러닝 / 인생관리시스템연구소)
010-6651-6268 matt@deeptactlearning.com