Work with Gen-AI for Leader
AI 시대, 리더의 곁에 두는 가장 강력한 개인 코치
리더십과 조직 생산성을 동시에 강화하는 맞춤형 과정
AI 시대, 리더를 성장시키는 기회로
리더는 늘 외롭습니다.
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수많은 보고서를 검토하고, 혼자서 결정을 내려야 하고, 늘 새로운 변화에 앞장서야 합니다.
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시간은 부족한데, 더 높은 성과와 더 나은 퀄리티를 요구 받습니다.
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나날이 케어하기 어려워지는 구성원의 성과까지 책임져야 합니다.
개개인 리더의 어려움을 조직이 개별 케어하기 어려웠다면
이제 AI 시대에는 해법이 있습니다.
바로 리더가 생성형 AI를 개인 코치처럼 잘 활용할 수 있게 도우면 됩니다.
리더는 왜 AI를 꼭 배워야 할까요?
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조직 생산성의 핵심 키는 리더에게 있습니다.
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리더가 AI를 제대로 활용할 때, 팀의 효율성과 퀄리티는 배가됩니다.
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AI는 단순한 툴이 아니라, 리더의 의사결정 파트너이자 개인 코치입니다.
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지금은 “AI를 쓸 줄 아는 리더”가 아니라, “AI를 통해 성과를 만드는 리더”가 필요한 시대입니다.
이 과정을 이수하면…
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반복적이고 정형적인 일상 업무에서 시간을 절감하고, 전략적 의사결정에 집중할 수 있습니다.
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보고서, 기안문, 프로젝트 문서 등 문서 퀄리티와 전문성이 강화됩니다.
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프롬프트 설계와 고급 전략을 활용해 AI를 개인 리더십 코치처럼 활용할 수 있습니다.
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경험이 없었던 고난이도의 업무를 AI 코치를 활용해 풀어낼 수 있습니다.
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혼자가 아닌, AI와 함께하는 리더십 여정을 경험하게 됩니다.
교육 후기
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자주 하는 업무에 대한 효율을 높일 수 있어 앞으로 팀 전략 고민에 더 집중할 수 있을 것 같아요. 실무에서 바로 시도해보는 게 기대됩니다. - P 식품회사 팀장
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AI를 그냥 검색 도구로만 생각했는데, 오늘 배운 방식대로라면 제 옆에서 코치처럼 조언해줄 수도 있겠다는 생각이 듭니다. 다음 프로젝트에서 시험해보고 싶습니다. - O외국계 제약회사 임원
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프롬프트를 구조화하는 방법을 배우니 문서 퀄리티를 높일 수 있을 것 같은 자신감이 생겼습니다. 어려운 보고도 두려움이 낮아질 것 같네요. - D 제강회사 부부장
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그동안 할만한 팀원도 없고, 어려워서 손대지 못했던 업무에도 도전할 수 있을 것 같아요. AI를 코치처럼 활용하면 막연했던 일도 풀릴 것 같아 내심 기대됩니다. -L화학사 팀장
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팀원들과 소통하며 성과를 만드는 일이 쉽지 않았는데, 이제 어떤 상황이든 나의 지평을 넓혀줄 ‘AI와 함께할 수 있겠다’는 희망이 생겼습니다. 혼자 고민하지 않아도 된다는 점이 큰 힘이 될 것 같아요 - L보험사 팀장
과정 내용 - 예시
■ 생성형(Generative)AI 활용 Core Training
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AI 시대에 대한 관점, 활용 경험 나누기
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Perception AI에서 Generative AI로
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AI가 사람을 대체하는가? → AI 활용을 효과적으로 하는 사람 vs 미숙한 사람
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AI가 바꾸고 있는 일터의 변화
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Gen AI를 사용하기 위한 기본 질문 – 검색 vs 생성, Gen AI는 무엇을 잘할까?
■ 생성형(Generative)AI 제대로 일 시키기
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생성형 AI 원리를 이해하면, 일 시키기 전략이 보인다!
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AI는 사람말을 이해하는가? → No! 확률적 추론의 도구
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LLM(Large Language Model)의 알고리즘 작동 원리 (확률 예측, 문맥 추론, 단계적 사고 등) 학습
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효과적인 프롬프트 작성을 위한 CODI(Context / Output / Direction / Information) 구조
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Step-by-step, RAG, CoT(Chain of Thought), 피드백 방식 등 고급 전략 적용
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AI 한계 극복 전략
■ 생성형(Generative)AI로 업무 날개 달기
업무 구조적으로 분류하기
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일상 업무 vs 프로젝트성 업무
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일상 업무 (반복적이고 정형화된 업무, 익숙하지 않으면 퀄리티가 중요한 업무)
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프로젝트성 업무 (기간이 정해져 있고, 창의적이고 비정형적인 업무)
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AI 활용 방향: 효율 올리기 / 퀄리티 & 전문성 올리기
[리더십도 AI와 함께]
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생성형 AI를 5단계 이해하기 – 심리학 탐색부터 실제 AI 활용까지
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AI를 잘 쓰는 리더의 특징 - 성찰습관 “내가 하던 방식이 가장 좋은 방식인가?”
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프롬프트계의 치트키 Meta Prompt - 내가 모르는 문제를 AI가 질문으로 이끌게 하기
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구성원 Task 상황에 맞게 프롬프트 설계: 리더십 효과 & 코칭/관리 전략 수립
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AI와 함께 상담하는 까다로운 구성원 관리법
[업무 생산성 AI 활용 인사이트 – 일상 업무]
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반복적으로 수행하는 패턴 있는 업무 AI 활용 방향 - 효율 높이기
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일상적 업무 상황에서의 AI 실전 활용법
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일상 업무 상황 예시 - 이메일, 회의, 문서작성, 업무 소통 등
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리더의 일상 업무 - 일간/주간/월간 일상 업무 AI 관리법
[업무 생산성 AI 활용 인사이트 – 프로젝트성 업무]
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어렵고 하기 어려운 과업을 맡았다면? - AI 코치와 함께 전문성 높이며 결과물 만들기
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프로젝트 퀄리티 높이는 1단계 : Step Back Prompting: 내가 줘야 할 프롬프트를 AI가 생각하게 하기
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프로젝트 퀄리티 높이는 2단계: 단계적 검증 & 교차 검증
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프로젝트 퀄리티 높이는 3단계: AI Agent 서비스 활용하기
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프로젝트 업무의 치트키 - Deep Research 활용하기
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Generative AI → Agentic AI → Physical AI
■ 생성형(Generative)AI 활용 내재화
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AI와 함께 일한다는 패러다임 전환 - 파트너십
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P.L.A.N. (Push: 강점, Level-up: 향상, Awaiting: 미뤄둔 일, Next: 새로운 도전) 적용
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AI와 함께 일하는 전략: 습관화 & 생활/업무에 통합
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배운 것을 통해 더 가치 있는 곳에 시간과 자원을 집중하기
이렇게 기획하세요 (운영사례)
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교육 시간은 최소 4시간에서 최대 8시간 입니다.
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가장 만족도가 높은 시간은 6-7시간입니다.
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리더는 AI 활용에서 여러 영역을 경험하시는 것이 필요해서 적절한 교육 시간을 확보하시면 좋습니다.
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업무 상황이나 구성원 관리 상황은 고객사의 니즈네 맞춰 구성합니다.
Review & Reflection: 지속학습 (옵션)
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리더 전용 AI 학습 커뮤니티 운영 (예정)
특강부터 1 Day 교육까지 조직의 상황에 맞춰 진행 가능합니다.
자세한 과정 문의는 카카오톡 문의하기를 통해 연락주세요.
